聚焦主业 转型发展 同心同向 业绩为王 | 水发越吴人才发展集团连夜召开运营分析会议

发表时间：2023-03-17 13:33

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争分夺秒，众志成城


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为贯彻落实水发集团“聚焦主业、转型发展、同心同向、业绩为王”的工作要求，全面总结现阶段营销经验与成果，对新一轮营销工作进行再部署、再动员。3月15日，江苏水发越吴人才发展集团股份有限公司（以下简称“水发越吴”）连夜召开运营分析会议。水发越吴董事长郭向前、总经理张莉带领领导班子成员、公司高管及业务部门全体员工共同参会。


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集思广益、头脑风暴


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会上，所有参会人员围绕“业务开展过程中遇到的问题及解决方法、当前市场的现状和需求方向及公司转型发展的建议”等方面展开热烈探讨，在现有的经验及方法论基础上集思广益，群策群力。计划根据长三角、珠三角、京津冀等地区人才需求侧的定位区分，构建区域化的业务开发模式，为公司业务开展、转型发展提供可行的路径与方向。


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稳扎稳打、实干兴邦


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张莉听取了大家的汇报和发言，对接下来公司的转型发展方向、业务开展思路、具体的行动计划做了详细的部署和要求，为业务人员的工作开展指明了方向、指派了任务，落实了责任。她表示，工作开展既要脚踏实地，紧紧围绕业绩指标，凝聚团队所有力量，快速推进落地；也要敢于开拓创新，冲破思想观念的束缚，突破利益固化的藩篱，为业务发展的进一步变革献计献策。

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郭向前表示，市场纵然严峻，但挑战和机遇并存。我们要贯彻落实水发集团党委书记、董事长刘志国在2023年度工作会议上提出的“聚焦主业、转型发展、同心同向、业绩为王”要求，坚持鲁控教育集团党委书记、董事长高贯兵调研时强调的“业绩为王、市场为重、团队为要”理念；要认清形势，以市场需求为导向，调整思路和策略，不仅要抓牢传统人力资源的业务优势，也要在新兴产业领域聚焦聚力，持续推动；要修炼内功，提高服务标准，提升服务品质，打造水发越吴的核心竞争力；要加强沟通、通力合作，充分发挥公司多年经营发展积累的人才资源优势实现老中青梯队建设，提升团队战斗力；要务实做事、真抓实干，以企业效益为中心，以本年度经营任务为导向，用实际成绩助力公司发展。


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踔厉奋发，勇毅前行


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以任务落实到人，以人推进工作切实进行。会议现场，相关业务部门负责人就公司目前已开发的企业用工需求、人员输送计划，进行了一一对应的资源匹配，将项目落到实处，责任具体到人。彰显了整个团队攻坚克难、锐意进取的干劲，昂扬向上、奋发有为的拼劲，敢为人先、开拓创新的闯劲，誓要一鼓作气，完成目标。
水发越吴将以本次会议为契机，持续推进全员营销动员活动。在过程中，不断完善目标机制和绩效奖励机制，动员全员埋头猛干，创先创优，为推动企业高质量、高效益发展不懈努力。


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文章分类： 公司新闻
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