水发越吴人才发展集团2023年度第一次运营管理工作部署会议圆满召开

发表时间:2023-01-31 09:52

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节后上班第一日,万象更新,开工大吉,为提振士气,迅速进入工作状态,2023年1月28日,江苏水发越吴人才发展集团股份有限公司召开2023年第一次运营管理工作部署会议,总经理董礼、副董事长郭向前对2023年业绩指标达成及日常管理工作做出了重要部署。


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01
把控全年方向计划
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本次会议,市场开发部、产业发展部、运营服务中心、财务管理部、综合管理部相关负责人围绕各部门2023年重点工作方向、工作计划展开逐一汇报,2023年,水发越吴将重点围绕指标落地、项目落地、服务提升、降本增效、控制成本支出、强化运营管理等方面展开工作。


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02
重点工作部署
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董礼听取了各部门的汇报,并对各条线重点事宜做出了进一步的工作指导和要求。他强调在2023年,公司全体同仁都应加强意识转变,提升个人能力,同时加深合作精神,分工不分家,整合所有资源力量,齐心协力完成公司年度产值目标。


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03
加强品牌建设
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郭向前表示,2023年是水发越吴加强业绩、体现效益和成果的关键年,全体人员要认清形势、认准目标,高度重视第一季度目标完成情况,为后续工作的开展打下坚实基础。同时,要持续深耕企业核心竞争力的打造,重点关注产品质量、服务质量和外界口碑,推动水发越吴人才发展集团的品牌建设。


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2023年,水发越吴人才发展集团将围绕此次会议落实的战略部署,进一步开拓服务深度与广度,加强政企、校企合作,大力开展职业教育技能培训,为新时代高技能人才建设贡献力量!


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